Mind the Gap utvikler en rapport om klyngeutvikling i praksis basert på erfaringene fra NODE Foresight. Oppdragsgiver er Innovasjon Norge. Rapporten foreligger januar 2012.
NCE NODE 2020 beskriver den overordnete strategien for olje- og gassklyngen NODE i NCE-perioden. Strategien er utviklet gjennom en prosess for klyngebedriftene og regionale aktører. Mind the Gap hadde ansvaret for gjennomføringen av strategiprosessen.
Mind the Gap hadde ansvaret for en prosess for stakeholdere fra landskapsvernområder i forbindelse med forskningsprosjektet DYLAN - DYnamiske LANskap - i regi av Vitenskapsmuseet, NTNU.
Forskningsprosjekt om hjortevilt hvor et viktig formål har vært å utvikle en fornyet kunnskapgrunnalg for fornyelsen av forvaltningsstrategien for hjorteviltet i Norge. Min dthe Gap hadde ansvaret for gjennomføring av en fremtidsprosess for forsker- og brukergruppen og strategiprosess for forvaltningen.
Mind the Gap har siden 2009 utviklet et fremtidsprogram for aktørene i klyngen. Programmet har hatt fokus på klynge- og strategiutvikling og produktutvikling og innovasjon.
Mind the Gap har bistått Arena Helseinnovasjon gjennom en foresightbasert strategiprosess å utvikle et klyngesamarbeid mellom helseaktører i Drammensregionen og innovative IKT-bedrifter. Samarbeidet har resultert i en satsning på utvikling av helse- og omsorgsteknologi.
Pan Innovasjon ble etablert i 2011 og skal være et ledende industrielt innovasjonsmiljø innen trevirke og biomasse. Mind the Gap er engasjert for å gjennomføre et foresightprogram for aktører innen skogbasert industri på Østlandet i 2012.
Nytt prosjekt i 2012. Omtale kommer.
Nytt prosjekt i 2012. Omtale kommer.